公司动态
勇于担当 狠抓落实
山东安建建设置业有限公司
—— 李总在2020年工作会议上的讲话
同志们：
大地回春，万物复苏。在全国狠抓新冠肺炎疫情防控的大背景下，我们安建公司拉开了项目复工的序幕。在此，我们对下一步推进各个项目建设进行再研究、再部署、再动员。
各工程项目陆续开工只是个开端，准确施工、加快推进、见到实效才是关键。因此，我们要进一步强化“质量、进度、为效益核心”的理念，坚持工地就是阵地，现场就是考场，进度就是尺度，一切围着项目转，紧紧盯着项目干，以严格的要求、扎实的作风去干、全体管服人员要提供好的服务，强支撑、做保障。项目要坚持“安全第 一、质量第 一”，时刻牢记：“做良心工程，建幸福家园”的信念。售楼单位也要把脉好市场和客户的脉动，当好“店小二”，做好“推销员”。要做到心中有数，心中有法，心中有责，心中有爱。不忘初心，方能始终，向经典致敬，与时代同行。要以更加昂扬的斗志，全身心投入工作，干则干好，干则必成，不获全胜，决不收兵！
一、回顾2019年的工作
2019年已然过去，这一路走来，我们有许多艰辛，也有很多喜悦，总体来讲，基本实现圆满收官。大致可以概括以下：
1、金色年华小区、世纪豪庭小区左下角预售许可证已办理，世纪豪庭右下角开工手续已完成。
2、书香御景、世纪桃源、御景苑7#-13#住宅楼已综合验收、房产证办理基本完成。
3、工程施工方面：世纪花园（新区）工程，10#-13#、15#-16#住宅楼经质监站竣工验收，1#-9#楼在粉刷装饰阶段，金色年华小区、世纪豪庭左下角主体结构已完成，进行二次结构工程施工。
4、施工安全方面：公司在肥城市委市政府、市住建局的正确指导下，按照上级主管部门的工作部署，认真贯彻“安全第 一，预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出主要，加强管理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，取得了全年无一般以上安全事故发生的成绩。9月份由公司开发建设的金色年华1#- 4#住宅楼工程被住建局推举为省政府“迎接建国70周年安全生产专项整治督导检查”的受检项目，并且顺利通过了专家督导组的验收，在这次活动中，公司上下齐心协力、精心安排，受到了社会各界的一致好评，实现了社会效益和经济效益双丰收，成绩的取得，得益于国家的大政方针和公司的正确领导，得益于各级政府及主管部门的大力支持和帮助，得益于全体员工精诚团结、共同努力，在此，我表示衷心的感谢！
二、2020年工作计划、任务与目标
俗话说“一年之计在于春，一生之计在于勤”！新的一年，新的形势，新的征程，新的挑战。危机与机遇并存，压力与动力同在，大家要抖擞精神，意气风发，坚定信心，拼搏实干，以饱满的热情和十足的干劲，做好以下工作：
（一）管理体制改革。近年来，公司在各级党委政府的正确领导下，企业由小到大、逐步成长，取得了一定的发展成果。但是，随着建筑业形势的飞速发展，需要每一个企业和个人要与时俱进，才能更好的发展壮大。为此，公司在2020年新的一年的开始，决定在公司内部所属工程范围内，进行管理体制改制工作试点，对公司指 定的施工现场负责人实行年度工作管理目标奖惩制。从以下八个方面分别进行细制的规定：1施工现场管理（由张经理解读责任书内容）2工程质量管理3安全生产4工程进度计划5扬尘治理，文明施工6智能化平台管理7农民工工资支付8奖罚制度。
以上责任书所含工作内容，是经公司慎重分析考虑后制定的，充分考虑了施工现场的各种因素，不是高不可攀的艰难险阻，只要用心去做一定能够做到，也完全能够做好。
（二）工程计划安排
1、世纪花园（新区）10#-16#楼年前已竣工验收，年后逐步对户交付使用，要求各项目部、各工种配合，做好售后服务工作。1#-9#（含车库）八个项目，7月30日竣工验收，8月31日完成综合验收。
2、世纪豪庭小区1左下角28#-66#（含车库）共计10个项目，计划8月31日竣工验收。
2右下角西片区13#、15#、16#、17#、23#、25#、26#、27#（含人防车库）八个项目，根据原施工队伍清退时间，安排新的施工队伍后，制订合同工期。
3右下角东片区1#、2#、3#、4#、9#、10#、11#、12#（含人防车库）八个项目，现已进行土方开挖，计划8月31日主体验收,2020年12月31日前竣工验收。
4小区东西主道路以北共计18个项目（含车库），计划下半年开工，具体合同工期另定。
3、金色年华小区1#-4#楼（含车库）8月10日竣工验收，9月10日完成综合验收。
4、完善各个小区的归档、备案及综合验收，配合好勿误正在施工的项目外协的所有手续。
5、施工生产上，抓好做实安全、质量、文明施工三个大项。
我们将按照各级要求，紧紧围绕"安全第 一，预防为主，综合治理"的方针，抓好以下几项工作：
一是，层层落实安全生产目标责任制。"严、细、实",抓管理，重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制，调动各部门、项目部安全生产积级性。
二是抓好现场管理。突出风险动态管理，切实落实风险防范措施，组织对主要环节应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业日常检查，加强安监人员的监护力度，主要部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视，发现隐患及时处理，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施，严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修，不合格的坚决不予使用，新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入，确保施工过程中的人身安全。
四是加强公司的安全学习、培训管理。传达上级文件、指示精神，查找隐
患，分析不安全情况，制定整改措施，层层落实到人，及时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。
五是工程质量上，要牢记“质量第 一、百年大计”。复工后，世纪花园（新区）、世纪豪庭小区左下角工程到了装饰后期工程，一定要高度重视、严格把关，细心做好每一项，切记质量是企业的命运，把质量放在施工的头位，严格落实工程质量终身责任制。细心高质量的做好，车库和室外的分部分项工程施工。争取七月底交工，确保八月份综合验收，这是当前工作的重中之重、是首要任务、须提前足时完成的工作任务。一天也不能拖，否则不好给购房者交代。施工的目的是，高质量完工，让用户满意，把这项工作要印在心中。同时及时做好，小区交工后的维修，给百姓和社会留个好名声。把做良心工程建幸福家园，落在实处。
质量安全是工程建设永恒的主题，也是工程建设的生命线。在加快城市建设和新农村建设新的历史时期，我们肩负的担子更重，承担的责任更大，但发展的机遇也更多。我们要在今后的工作中，努力做好公司的安全生产工作，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理，实现公司生产安全平稳运行，在建设富裕文明，和谐幸福新肥城的伟大实践中，奋发有为、苦干实干，作出更大贡献!
六是文明施工：坚决杜绝野蛮施工。严格施工场地的文明施工，加强施工工地的管理，减少大气污染，做好扬尘治理，及现场的环境卫生。
6、充分认识、生态环境治理、扬尘、雾霾、大气治理这是一项重要任务，是施工中重中之重的工作转变。预警响应是一种责任，是长效机制。环境治理虽然限制了施工进度，对我们施工产生了一定影响，但有效提高了施工现场环境，改善了大气质量，是为重现蓝天白云的空气目标指数而工作的。
7、所有在建小区施工现场实现八个百 分 百的要求，按标准化组织施工。严格管理、施工现场硬化和绿化，覆盖到位。
（三）提几点要求：
刚才，我把2020年的工作要点做了安排部署，能否保质保量的完成，是否把措施落到实处，关键看在座的各位。下面，我就狠抓落实再强调几点：
一是：提高站位抓落实：
空谈误国，实干兴邦，没有落实，再高的目标，再好的蓝图，也只能是镜中花、水中月，没有落实一切都是零。干工作，不能停留在口头上，要体现在行动上。习主席就反复强调“一分部署，九分落实”。现在我们有些同志老是把领导当成“白痴”，干什么都糊弄领导，阳奉阴违，当面一套，背后一套，不诚实，不务实，胡言乱语，让人生厌，不但个人信誉缺失，而且还会葬送自己的前途。
还有一些人，缺少敬业精神，责任、任务落实不到位，工作推诿，相互扯皮，工作不主动、思路不清晰，办事拖拉，效率低下。说实话，你该醒悟了，只有扎下身子，全身心的投入，才能干出成绩。习主席说“幸福都是奋斗出来的”，希望大家做事情、干工作对得起自己的岗位，对得起公司领导的期盼，也对得起自己的良心。
二：从严从实抓落实；
新年度，怎么干，不是敞开嗓子唱高调，关键是要遵照领导的要求，抓好落实出实招，办实事，求实效。俗话说：“慈不带兵，义不养财”：
1、对你有严格要求的领导，才是能帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
2、任何强大公司都不会给员工安全感，都会用残忍的方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给员工安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!（狼道·鬼谷子）
三：勇于担当抓落实
现实是此岸，理想是彼岸，只有坚持不懈努力奋斗，才能达到理想的终点。我们要时刻牢记身上的责任，要常怀感恩之心，珍惜眼前拥有，常思身肩之责，努力拼搏实干，要有主要、高质量，有所为有所不为，要抓主要症结，抓主要矛盾，打破传统思维模式，力争取得“打开一扇窗，看见一片天”的效果，要有钉钉子的精神，选准了方向，明确了目标，一锤接着一锤敲，保持力度，保持韧劲，持之以恒，久久为功。要勇于创新、勇于担当。进入新时代，面临新形势，我们的思想观念也要随之改变，要有创新精神，拿出新思路、新方法。坚决克服传统依赖、经验依赖、领导依赖。要“奔着问题去、迎着困难上”。说实话，作为部下，既要受累，还要受气，甚至受罪，这一些领导心中都有数，领导让你攻山头、炸碉堡，就是看重你是一名突击手。希望大家冲锋在前，攻坚克难，以追求高的境界，迎难而上的担当，一干到底的激情，常抓不懈的执着，兢兢业业抓落实，实实在在干工作。
风起扬帆时，能者立潮头。新时代催人奋进，新征程任重道远。我们要时刻牢记“时间不等人”“不忘初心，牢记使命”，坚定信心、拼搏实干，共同谱写新的辉煌篇章，我们的目标能够实现，我们的目标一定能够实现！
我愿用“八心”和一首小诗与大家共勉：
以感恩的心，珍惜现在的岗位；
以真诚的心，对待你现有的工作；
以负责的心，做好份内的事；
以谦虚的心，检讨自己工作中的错误；
以不变的心，坚持正确的理念；
以宽阔的心，包容对不起你的人；
以正常的心，接受现有的待遇；
以美好的心，期待未来的发展。
一首小诗是 ——
尝过艰辛，能感受幸福的滋味；
心中有爱，才懂得珍惜现有的岗位；
开拓创新，是我们安建公司的灵魂；
拼搏奉献，让人生过得无怨无悔！
山东安建建设置业有限公司
二〇二〇年三月十九日
